Ada beberapa jenis penilaian kinerja karyawan seperti system tradisional, penilaian diri, penilaian oleh atasan, dan penilaian 360 derajad (umpan balik). Penilaian kinerja karyawan umumnya dilakukan secara formal atau terstruktur. Apabila dilakukan secara informal, manajer dapat bertemu dengan para anggota tim untuk mendiskusikan kinerja karyawan dalam periode tertentu dalam suasana rileks dan tidak kaku. Baik secara formal maupun informal, perlu ditelaah beragam faktor yang berpengaruh terhadap kinerja karyawan.
Perlu dinilai apakah keterkaitan tujuan perusahaan dan tujuan karyawan telah tercapai. Perlu dilakukan bagaimana menyediakan unsur pendukung agar kedua tujuan itu tercapai. Bagaimana secara rutin dilakukan penelaahan apa yang telah dicapai karyawan dan kelompok karyawan tanpa harus menunggu timbulnya masalah. Selain itu penilaian termasuk dengan cara diskusi pun dilakukan untuk merumuskan harapan-harapan masa depan dan faktor-faktor apa saja yang perlu diperbaiki dan dikembangkan. Apabila dianggap perlu ada peninjauan kembali tujuan yang telah disusun dan menyusun langkah-langkah operasional yang lebih efektif. Karena itu perlu ada manajemen penilaian kinerja yang sistematis.
Proses perancangan sistem penilaian melibatkan: manajer, karyawan dan ahli sumberdaya manusia dalam membuat keputusan tentang:
- Isi dari pengukuran : ada tiga pilihan terkait dengan kinerja
-
Fokus penilaian : outcome yang langsung terkait dengan misi dan tujuan organisasi dan kebutuhan pelanggan; penggunaan waktu, tingkat kepuasan pelanggan dsb,
-
Jenis kinerja : contoh pekerjaan manajer dilihat dari keberhasilan menerapkan model perencanaan dan pengorganisasian; ada enam kriteria (1) kualitas proses dan hasil, (2) jumlah hasil, nilai hasil persiklus waktu tertentu, (3) waktu yang dipakai, (4) cost efektif yaitu manajemen sumberdaya secara efisien (biaya-penerimaan), (5) derajad kebutuhan supervisi dan (6) pengaruh antarpersonal seperti harga diri, persahabatan dan kerjasama.
-
Perumus level kinerja : tiga bentuk berbeda (1) kondisi sifat; sangat puas sampai sangat tidak puas, (2) deskripsi perilaku atau kejadian kritis; apa yang terjadi ketika karyawan dinilai, dan (3) outcome atau hasil; jumlah unit produk, jumlah keluhan pelanggan, jumlah unit produk yang ditolak; jumlah ketidakhadiran karyawan.
-
- Proses pengukuran
-
Ada minimum tiga pilihan dalam proses ini : (1) tipe skala ukuran; kebanyakan bersifat ordinal, peringkat kualitatif; interval, (2) tipe instrumen penyusunan peringkat; dapat membandingkan antarperingkat kinerja dan antar personalia, dan (3) metode penghitungan skor.
-
- Karakteristik administrasi penilaian kinerja :
(1) frekuensi dan waktu bervariasi bergantung pada fungsi kegiatan; tiap bulan-dua bulan selama enam dan 12 bulan, jadi intervalnya beragam,
(2) media koleksi data berupa komputer dan bentuk lainnya seperti manual,
(3) metode umpan balik dari hasil penilaian kinerja seperti untuk pengembangan karyawan dan kebijakan perusahaan dalam hal kompensasi, pengembangan sumberdaya manusia, dan lingkungan kerja yang nyaman, dan
(4) pengembangan sistem penilaian; (a) mulai dari analisis pekerjaan; (b) spesifikasi dimensi kinerja dan perumusan kinerja; (c) skala pengukuran kinerja; (d) pengembangan format dan program pengukuran peringkat; (e) pengembangan prosedur penskoran; (f) pengembangan proses pemberian peluang tentang saran-saran dari karyawan.
Uraian di atas bersifat umum. Ketika perusahaan akan menerapkan teknik penilaian tertentu maka deskripsi di atas bisa mengalami modifikasi. Hal ini sangat berkait pula dengan tipe organisasinya apakah bergerak di bidang bisnis ataukah non-bisnis. Yang non-bisnis,apakah dalam bentuk organisasi sosial,pegwai negeri, ataukah militer. (diadopsi dari Sjafri Mangkuprawira dan Aida Vitayala Hubeis. 2007. Manajemen Mutu SDM. PT Ghalia Indonesia).
Agustus 11, 2009 at 7:50 am
Aslm. Pak.
Uraian yg cukup lengkap Pak mengenai sistem penilaian kinerja karyawan. Mdh2an uraian Bapak dpt menambah wawasan dan merangsang user terutama mahasiswa yg tertarik untuk mendalami atau meneliti tentang sistem penilaian kinerja.
Bapak, jika kita ingin menilai kinerja pimpinan puncak di suatu organisasi, misalnya direktur utama atau Bupati, siapakah yg berhak melakukan penilaian kinerjanya? terimakasih Bapak.
Agustus 14, 2009 at 9:45 pm
bung fres…untuk menilai manajemen puncak….kalau perusahaan bersifat terbuka (TBK) maka yg menilai RUPS….bisa berdasarkan penilaian umpan balik 360 derajat….
Agustus 11, 2009 at 9:21 am
Ass wrwb, sangat inspiratif untuk diaplikasikan di dunia usaha, dan saya setuju sebelum diterapkan, perlu dilakukan identifikasi bentuk, sifat, dan arah organisasi, serta persiapan sarana/fasilitas anggaran yang cukup, terakhir komitmen manajemen.
wass.
Agustus 14, 2009 at 9:46 pm
trims jobanalysisworld atas masukannya…
Agustus 18, 2009 at 12:33 pm
Membaca tulisan bapak sangat menarik, namun saya ingin menanyakan nih,Bagaimana halnya untuk menilai kinerja militer prof?????Indikator apa yang di nilai….. dalam situasi aman kita hanya latihan dan latihan,, sedangkan penugasan keperbatasan sudah terbatas…Untuk ini apa yang lebih dominan dinilai dari sosok militer yang bertugas…di home base…. (maaf, saya kebetulan mahasiswa bapak di IEU semester 2.Dan saya berkeinginan mengambil thesis tentang kinerja militer dalam perspektif situasi damai dan perang, semester depan).trims sebelumnya.
Agustus 24, 2009 at 8:42 pm
mbak lara….tidak mudah menjawabnya…karena saya bukan dari militer…namun paling tidak dalam suasana aman…militer bisa meningkatkan profesionalismenya sbg serdadu yg andal yg siap untuk bertempur kapan dan dimana saja…selain itu bisa lebih dekat lagi dgn rakyat dgn program-program teritorial…pengembangan masyarakat….disamping tentunya membuat suasana aman dari sisi fisik dan sospolekum….bertambahnya suasana aman sebenarnya merupakan fungsi dari peran militer…..utk menilai kinerjanya dapat digali dari responden masyarakat dan pimpinan militer….salam belajar…
Oktober 19, 2009 at 7:09 am
ass. prof saya blm mendapatkan informasi yang jelas mengenai Clinical performance development management system. bagaimana sistem yang direkmondasikan o who tersebut u. mengembangkan penilaian kinerja klinisi.btk
Desember 13, 2009 at 10:24 am
maaf ase…saya kurang mengetahui ttg who….
Desember 9, 2009 at 4:04 am
Bagus pak , tapi saya mohon ada contoh form-form nya!
Desember 13, 2009 at 10:23 am
silakan mas joko kirim konsepnya…insaya allah akan saya beri komen
Desember 18, 2009 at 2:31 pm
Assalamu’alaikum Pak, saat ini saya sedang berusaha untuk membuat pengembangan sistem penilaian kinerja untuk thesis. Saya ingin bertanya, hal-hal apa saja yang paling pas dicantumkan dalam manual penilaian kinerja? Dan bagaimana kita mengetahui efektivitas dari penilaian tersebut? Terima kasih sebelumnya, Wassalam
Desember 19, 2009 at 8:50 pm
waalaikum salam…sasa….perlu diketahui faktor-faktor yg memengaruhi kinerja seseorang yakni faktor instrinsik dan ekstrinsik….lalu diperlukan standar dan ukuran kinerja untuk perusahaan,untuk unit,untuk golongan karyawan….berbasis indikator kierja utama (kriteria,indikator dan bobot per item kinerja)…efektifitas penilaiannya dapat dikur dari sisi proses dan hasil….apakah sesuai dengan standar atau tidak..
Desember 23, 2009 at 8:16 am
Hi,
Saat ini saya memimpin sekelompok kecil driver yang beranggotakan sekitar 30 driver dengan 30 truck double trailer. Driver digaji dengan sistem penggajian pokok bulanan. Mohon sarannya, kira-kira kriteria-kriteria apa saja yang dapat kita gunakan untuk mengetahui kinerja para driver tersebut? Terimakasih.
Desember 24, 2009 at 8:10 am
…bung doddy….saya belum bisa menentukan kriteria kinerja utama…. sebelum saya tahu….analisis pekerjaan,bobot pekerjaan, dan deskripsi pekerjaan, serta SOP pengemudi tsb…
Januari 28, 2010 at 4:45 am
assalamualaikum,
saat ini saya sedang mencoba membuat penilaian kinerja di lingkungan kerja. kebetulan saya di bidang pengawasan.
dan rutinitas pekerjaan sulit untuk diukur. misalnya analisis hasil pengawasan, untuk satu kasus dan kasus lainnya memiliki kompleksitas yang berbeda. jika dibuatkan SOP tiap pekerjaan, saya yakin akan timbul penolakan. mohon bantuannya pak
Januari 28, 2010 at 5:09 am
bung alfian…apa yang bisa saya bantu?
Februari 5, 2010 at 4:16 am
Asslkm…
Saat ini saya ingin merancang sistem informasi penilaian tempat saya bekerja,saya ingin bertanya apa bentuk2 dari penilaian karyawan itu tersebut?
Februari 8, 2010 at 9:53 pm
mas ostrian….sisi penilaiannya mulai dari mutu karyawan (pengetahuan,sikap dan ketrampilan),proses bekerjanya (kerjasama,kepemimpinan,ide,kreatifitas,kedisiplinan dsb) dan kinerja output (produktifitas,karir) dan kinerja perusahaan/organisasi….
Februari 25, 2010 at 5:27 am
asalamualaikum pak..saya suke..saya mahsiswa UN d bogor..saya jurusan kehutanan..dan saya bagian sosial ekonomi dan kebijakan dalam melakukan penelitian bwt skripsi..bgini pak, sya dapat pemikiran dari dosen yang mengetahui kondisi dari perusahan pengelolaann hutan..saya disurh meneliti sistem penilaian kinerja dan sistem insentif..dan apa pengaruh serta alternatif insentif apa yang sesuai dan akan dilakukan untuk meningkatkan prestasi kerja pak..menurut bapak data2 apa saja yang saya butuhkan dan bisa g pak klo cuma analisis data yang ada tanpa aplikasi yang berbulan2?kira2 saran bapak sya lebih baik menggunakan metode apa y pak dalam penilaian kinerja?..
trimaksihh sebelumnya y pak.. ^_^
Februari 27, 2010 at 8:41 pm
suke…topik penelitian yg menarik….pertanyaan anda kalau dijawab dalam blog ini pasti bakal panjang…silakan anda bertemu saya atau asisten saya Ratih Maria Dhewi, SP.MM di departemen Manajemen FEM IPB….
Juli 14, 2010 at 9:53 am
makasi pak, saat ini saya juga diminta untuk membuatnya. bole kiranya menshare contoh-contoh formnya. terima kasih atas responnya.
Juli 27, 2010 at 4:43 am
zverochel…silakan kirim konsep yg sudah anda buat untuk dikomentari saya
Juli 15, 2010 at 6:50 am
Untuk diperusahaan saya kerja sekarang, penilaian ada bbrp klasifikasi. Akan tetapi ada point penilaian yg diberikan oleh Manajer kpd bawahannya. Cuma penilaian tersebut kurang objektif, krn setiap bulan dan setiap krywn dinilai sama semua. Penilaian ini menyangkut kinerja staff dlm pekerjaannya. Bagaimana agar bisa dinilai secara objektif.
Terima Kasih
Juli 27, 2010 at 4:37 am
heru…seharusnya ada instrumen lain…yg disebut penilaian diri yg diisi oleh tiap karyawan…lalu dibandingkan dgn penilaian manajer…dan setiap hasil penilaian manajer seharusnya diketahui oleh direksi agar dikoreksi…
Oktober 6, 2010 at 9:12 pm
asslmkm pak sjafri,saya masyitoh
mahasiswa S2 FKMUI yang sedang mengerjakan tesis tentang efektifitas penilaian kinerja karyawan rumah sakit thdp kompensasi.dibeberapa jurnal sy melihat beberapa mhs MB IPB bimbingan bapak meneliti dengan judul yang mirip.saya kesulitan dalam menemukan kuestioner yang digunakan untuk mengukur efktifitas penilaian kinerja.mohon bantuannya pak.terimakasih
Oktober 6, 2010 at 9:42 pm
masyitoh…silakan anda buat draf kuesionernya…lalu dikirim ke saya via email sjaf43@yahoo.com…insya Allah saya beri komen…
Oktober 6, 2010 at 10:32 pm
baik pak,terimakasih atas perhatiannya
Oktober 8, 2010 at 7:25 am
pak,saya sudah kirim emailnya.
terimakasih banyak atas bantuannya.
Oktober 10, 2010 at 9:52 pm
masyitoh…nanti saya chek ya
November 1, 2010 at 3:59 am
Assalammulaikum Pak terimakasih tulisan Bapak sangat membantu tugas kuliah saya, semoga Allah SWT membalas segala kebajikan Bapak, Amin Ya Rabbal Alamin
November 1, 2010 at 11:45 am
alhamdulillah…sukurlah nur…salam sukses
November 24, 2010 at 8:40 am
Assalamu’alaikum Prof,
Prof, di kantor saya sudah ada model form penilaian kinerja, namun ingin kami review agar lebih fair dan reliable. Bisa bantu dikoreksi? Saya kirimkan form tersebut ke email bapak.
Terima kasih sebelumnya
November 25, 2010 at 10:21 pm
ya selvi…masih belum sempat nih…insya Allah
Desember 13, 2010 at 12:26 pm
Aslmkm Pak Sjafri …
Saya pernah membaca tentang Negotiated Performance Appraisal (NPA), namun literatur yang saya baca msh kurang menjelaskan mengenai teknik ini. Sebenarnya teknik NPA itu sprt apa ? form n skoringnya sprt apa?
Kalau bapak punya referensi literaturnya, mohon di share ya pak? Thx..
Desember 15, 2010 at 10:03 pm
mbak miranti…saya baru saja browsing mbah google…disitu ada uraian yang anda maksud…penilain kinerja ternegosiasi…silakan lihat…btw saya belum punya literaturnya…dan biasanya ini merupakan salah satu bab dari buku manajemen kinerja…salam
Desember 15, 2010 at 9:41 am
Hallo,
mengenai penilaiaan karyawan untuk karyawan yang bekerja di rumah makan gimana pak??
karena banyak aspek yang harus dilihat jg dalam pekerjaannya sehari – hari.
format formnya harus seperti apa ya pak??
tq
Desember 15, 2010 at 9:46 pm
bung yohanes…pada prinsipnya penilaian terhadap pekerja rumah makan sama saja dengan di usaha lainnya…silakan kirim konsep yang sudah anada buat…lalu kirim ke saya..nanti insya Allah dikomentari…salam
Maret 2, 2011 at 9:14 am
Assalamu’alaykum wr wb… & SMANGAT PAGI SELALU.
Terima kasih atas keikhlasan Prof Syafri yang tak henti-nya menulis untuk menuangkan berbagai macam tulisan yang bagus, singkat dan padat isi, sangat bermanfaat dan mencerahkan ribuan orang dan berbagai organisasi.
Apakah bapak dapat memberikan tips kepada sidang pembaca blog Bapak, bagaimana cara belajar menulis bagi Penulis pemula, seperti saya yang bercita-cita ingin menjadi Penulis yang hebat seperti Bapak.
Semoga Prof Syafri & kel slalu sehat, bugar, produktif tulisan pencerahannya, dengan penuh hikmah, rakhmat, berkah, dan maghfiroh Alloh swt. Amien… YRA.
Wassalam & SuksesMulia untuk Prof Syafri & Team.
Maret 9, 2011 at 8:57 pm
waalaikum salam…mulailah dari nita ingin menulis…memang tak sekaligus jadi…namun teruslah berlatih dan berlatih…dibantu referensi tentang teknik menulis…mulailah menulis di blog…dan setelah beberapa kali mendapat respon…terus sampai menulis buku…saya yakin anda bisa…doa mendoakan…salam
April 12, 2011 at 8:58 am
Assl. Semoga slalu sehat Pak. Saya baru mendirikan sebuah lembaga nirlaba yang orientasi kepada LSM. Saya bingung membuat EVALUASI KINERJA Karyawan d lembaga kami. Klo tidak keberatan kami bisa dikirimkan contoh-contoh model aplikatif evaluasi kinerja, sekalian penjelasan cara memanfaatkannya. Kami berharap kami bisa mengikuti model yg bapak tawarkan. Kami tunggu jawaban dr bapak di email saya. Semoga bisa lagi terus berkomunikasi dgn bapak & menggali ilmu. Terima Kasih.
Hormat Saya : Rofiq
April 22, 2011 at 11:20 pm
bung rofoq…apa yg anda minta banyak tersedia…di lapiran buku tentang kinerja atau msdm…maaf blog ini tidak menyediakannya…
April 13, 2011 at 6:34 am
Assalaamu’alaikum Wr.Wb
Senang rasanya ketemu blog yang cukup mencerahkan, termkash Pak, tulisannya sangat bermanfaat bagi saya, smg Bpak sklrg sehat selalu, Amiin
Wassalaam
April 22, 2011 at 11:19 pm
terimakasih dedih…semoga bermanfaat…amiin
April 27, 2011 at 9:18 am
Assalamu’alikum Wr Wb.
Semoga Bapak beserta keluarga senantiasa ada dalam keadaan sehat sejahtera.
Terimkasih atas informasi-informasi yang bapak sampaikan….sangat bermanfaat bagi kami.
Saya karyawan di sebuah hotel di Garut, dipercaya untuk mengelola karyawan sebanyak 100 orang lebih, Bos saya ingin diselenggarakan penilaian untuk karyawan level manager dan superviisor dengan menggunakan metode penilaian 360 derajat, saya butuh contoh-contoh pertanyaan apa saja yang seyogiannya di sampaikan untuk level manager dan supervisor hotel.
Terimaksih banyak atas bantuan bapak.
Wassalam.Mansoor
April 29, 2011 at 9:40 am
asslm.wr.wb
Semoga Bapak sekeluarga sehat dan selalu diberkahi Yang Maha Kuasa. Saya adalah Karyawan sebuah Bank BUMN yang baru saja di rolling ke divisi Human Cavital, saya sangat memerlukan tools (assesment) untuk mengukur kompetensi pegawai. Ini saya butuhkan untuk membuat talent pool. Terima kasih sebelumnya.
Mei 25, 2011 at 4:53 pm
prof aq mau cari ttg macam-macam teknik pengukuran kinerja karyawan,apa prof bs bantu??
Juni 3, 2011 at 7:28 pm
yoana…pliiiis silakan anda ke perustakaan dan toko buku…disana banyak tersedia…
Mei 31, 2011 at 1:49 am
Salam,
Saya seorang guru pengajar di salah satu sekolah swasta di Balikpapan, Kalimantan Timur. Disini proses penilaian menggunakan DP3, namun dalam penerapannya masih sangat subyektif.
Mohon saran, untuk dapat merancang penilaian kerja karyawan termasuk guru dan tata usaha.
Terima Kasih,
Juni 3, 2011 at 7:09 pm
mas sulistyono….pertama kali perlu dijabarkan visi,misi dan tujuan sekolah…lalu diuraikan beragam dimensi uraian tugas dan pekerjaan guru dan tenaga nonkependidikan, …kemudian ditelaah aspek2 individu mulai dari beban kerja, indeks kinerja baik proses maupun otuputnya, masalah2 yg dihadapi dsb…penilaian kinerja bisa distandarisasi berdasarkan skala pengukuran tertentu…dan pendekatan penilaiannya akan lebih obyektif kalau sekolah memiliki rekam jejak kinerja tiap individu…atau melakukan penilaian diri…dilakukan setiap bulan…
Agustus 23, 2011 at 4:49 am
Pak Sjafri, saya butuh 3 buku referensi dari bapak tentang pembuatan form penilaian kerja dari non staff sampai staff. Tetapi di Gramedia, saya tidak menemukan buku tersebut. Dimanakah saya harus membeli buku tersebut pak ? mengingat saya akan membuat form penilaian kinerja karyawan untuk perusahaan tempat saya bekerja.
Mohon saran dari bapak.
Terima kasih.
September 21, 2011 at 10:53 am
maria…biasanya di setiap perpustakaan disediakan buku2 referensi..atau anda bisa pelajari skripsi atau thesis diperpustakaan perguruan tinggi yg berkait dengan kinerja
Agustus 23, 2011 at 7:15 am
Dear P’Sjafri,
Saat ini saya sedang menyusun penilaian kinerja pada staf baru saya. Sedangkan sebelumnya saya belum pernah memiliki staf. Karena pada bagian yang saya tangani, belum pernah ada pembagian/pelimpahan tugas kepada person lain.
Mohon bantuannya untuk memberikan saran & masukan pada konsep yang sudah saya susun.
(konsep akan saya kirimkan secara terpisah)
September 21, 2011 at 10:52 am
ditunggu konsepnya mbak isma
September 22, 2011 at 2:59 am
file attach nya dikirim ke aLamat mana pak?
maaf, karena saya baru beLajar juga…
September 22, 2011 at 8:00 pm
isma…ke alamat email saya…
Oktober 4, 2011 at 6:02 am
ass. pak saya merasa bingung metode untuk mengukur kinerja karyawan yg lebih jelas itu seperti apa pak?? terima kasih pak
Oktober 8, 2011 at 7:01 pm
maaf yudi…saya kurang jelas apa yg dimaksud dengan yg lebih jelas
November 28, 2011 at 8:52 am
Assalammu’alaiqum wr.wb, saya perlu contoh pengisian evaluasi kinerja karyawan di STKIP YPM Bangko. terima kasih pak
November 28, 2011 at 8:48 am
contoh format evaluasi kinerja
Januari 16, 2013 at 7:11 am
alhamdulillah dengan adanya format penilaian kinerja pegawai dari bapak, Perguruan tinggi ditempat saya bekerja sudah mulai dilaksanakan.
Januari 21, 2013 at 4:40 am
salam pak.. sebelumnya sy mengucapkan terima kasih atas kesempatan… sebagaimana diperguruan tinggi sangat memerlukan format pengisian pelayanan yang dilakukan oleh pegawai/staf dibidangnya masing2.. saya berharap bpk dpt membantu utk dapat memberi contoh dalam pengisian table kegiatan yg dilakukan oleh pegawai/staf terhadap pelayanan dosen dan mahasiswa. terimakasih
Desember 12, 2011 at 5:13 am
ass prof,, saya mahasiswi jurusan teknik inormatika di universitas muhammadiyah sukabumi, saat ini saya sedang menyusun TA yg brhbngan dngan penilaian kinerja karawan,, dan sesuai dengan jurusan saya harus merancang sebuah program atau sistem data penilaian kinerja trsbut.. bisakah prof memberikan masukan jenis aplikasi apa yg bs dipakai untuk program trsbut.. trimakasih
Desember 22, 2011 at 10:30 am
terimakasih atas berbagi pengetahuannya…sangat bermanfaat.
saya ingin bertanya, bagaimana dengan penilaian kinerja bagi tenaga outsourcing?bagaimana cara membuat instrumen penilaian kinerja yang efektif?terimakasih sebelumnya…
November 21, 2012 at 9:37 am
assalamualaikum..
menurut bapak perlukah adanya perubahan dlm proses penilain kinerja….?
jika perlu jalas kan mengapa begitu dan juga jika tidak
November 28, 2012 at 8:08 am
wah mahdi… ini mah cara-cara menguji oleh dosen….
Januari 28, 2013 at 4:44 am
salam pak.. sebelumnya sy mengucapkan terima kasih atas kesempatan… sebagaimana diperguruan tinggi sangat memerlukan format pengisian pelayanan yang dilakukan oleh pegawai/staf dibidangnya masing2.. saya berharap bpk dpt membantu utk dapat memberi contoh dalam pengisian table kegiatan yg dilakukan oleh pegawai/staf terhadap pelayanan dosen dan mahasiswa. terimakasih
Februari 15, 2013 at 3:16 am
“MERANCANG SISTEM PENILAIAN KINERJA KARYAWAN Rona Wajah”
was a pretty wonderful blog post, . Continue authoring and I am going to continue viewing!
Many thanks ,Samual
Maret 4, 2013 at 3:01 am
mow tanya pak, tlg bntuannya
bagaimana cara menilai kinerja karyawan terhadap gaji dan upah
mksud saya di sini adalah alat analisis nya
terimakasih
Oktober 28, 2014 at 5:58 am
bagaimana skala pengukuran 360 derajat scr konkritnya prof.
Februari 15, 2015 at 7:06 am
Slamat siang prof , apa bisa bantu saya mengenai analisi hirarki proses dan amox. penerapannya bagaimana ?terima kasih prof