<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:georss="http://www.georss.org/georss" xmlns:geo="http://www.w3.org/2003/01/geo/wgs84_pos#" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"
		>
<channel>
	<title>Komentar di: KREDIBILITAS PEMIMPIN DALAM MENGELOLA PERUBAHAN</title>
	<atom:link href="http://ronawajah.wordpress.com/2008/07/08/kredibilitas-pemimpin-dalam-mengelola-perubahan/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://ronawajah.wordpress.com/2008/07/08/kredibilitas-pemimpin-dalam-mengelola-perubahan/</link>
	<description>Catatan tentang Manajemen SDM dan Mutu SDM</description>
	<lastBuildDate>Sun, 20 Dec 2009 22:07:02 +0000</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.com/</generator>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
		<item>
		<title>Oleh: sjafri mangkuprawira</title>
		<link>http://ronawajah.wordpress.com/2008/07/08/kredibilitas-pemimpin-dalam-mengelola-perubahan/#comment-5854</link>
		<dc:creator>sjafri mangkuprawira</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 25 Oct 2008 01:54:59 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://ronawajah.wordpress.com/?p=466#comment-5854</guid>
		<description>bung sujas......syarat keberhasilan perubahan adalah pemimpinnya siap untuk mau mengubah kapabilitas dan sudut pandangnya......kemudian melakukan identifikasi masalah lewat analisis SWOT.......dan prioritaskan pada pengembangan sdm,institusi termasuk sistemnya,pengembangan sumber-sumber pendapatan, lalu mulailah pelaksanaan program-program riil yang terkait dengan keburutuhan dasar manusia dsb....melalui pendekatan holistik......</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>bung sujas&#8230;&#8230;syarat keberhasilan perubahan adalah pemimpinnya siap untuk mau mengubah kapabilitas dan sudut pandangnya&#8230;&#8230;kemudian melakukan identifikasi masalah lewat analisis SWOT&#8230;&#8230;.dan prioritaskan pada pengembangan sdm,institusi termasuk sistemnya,pengembangan sumber-sumber pendapatan, lalu mulailah pelaksanaan program-program riil yang terkait dengan keburutuhan dasar manusia dsb&#8230;.melalui pendekatan holistik&#8230;&#8230;</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Oleh: sujas</title>
		<link>http://ronawajah.wordpress.com/2008/07/08/kredibilitas-pemimpin-dalam-mengelola-perubahan/#comment-5846</link>
		<dc:creator>sujas</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 25 Oct 2008 00:19:44 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://ronawajah.wordpress.com/?p=466#comment-5846</guid>
		<description>salam hormat pak Sjafri
saya berasal dari Lombok, daerah yang masih tertinggal jika mengacu pada IPM, bagaimana semestinya seorang pemimpin memimpin perubahan, proritas apa terlebih dahulu untuk mengejar ketertinggalan dengan tantangan lingkungan eksternal yang cepat berubah, terima kasih, salam</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>salam hormat pak Sjafri<br />
saya berasal dari Lombok, daerah yang masih tertinggal jika mengacu pada IPM, bagaimana semestinya seorang pemimpin memimpin perubahan, proritas apa terlebih dahulu untuk mengejar ketertinggalan dengan tantangan lingkungan eksternal yang cepat berubah, terima kasih, salam</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Oleh: sjafri mangkuprawira</title>
		<link>http://ronawajah.wordpress.com/2008/07/08/kredibilitas-pemimpin-dalam-mengelola-perubahan/#comment-4499</link>
		<dc:creator>sjafri mangkuprawira</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 19 Jul 2008 12:22:07 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://ronawajah.wordpress.com/?p=466#comment-4499</guid>
		<description>terimakasih bung fadli atas uraiannya yang sangat bermanfaat....tampaknya perusahaan itu belum menjadi suatu learning organization dimana semua individu termasuk pihak manajemennya selalu tak pernah berhenti belajar....dan membangun tim kerja tangguh.....salam</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>terimakasih bung fadli atas uraiannya yang sangat bermanfaat&#8230;.tampaknya perusahaan itu belum menjadi suatu learning organization dimana semua individu termasuk pihak manajemennya selalu tak pernah berhenti belajar&#8230;.dan membangun tim kerja tangguh&#8230;..salam</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Oleh: Fadli</title>
		<link>http://ronawajah.wordpress.com/2008/07/08/kredibilitas-pemimpin-dalam-mengelola-perubahan/#comment-4491</link>
		<dc:creator>Fadli</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 19 Jul 2008 10:27:40 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://ronawajah.wordpress.com/?p=466#comment-4491</guid>
		<description>Sore Pak Sjafri, saya bekerja di sebuah konsultan manajemen yang fokus ke bidang SDM. Saya lulusan IPB (2006) dari Fahutan, sudah hampir 2 tahun saya bekerja dan menangani beberapa organisasi/perusahaan. Berbicara kepemimpinan adalah mengenai  kompetensi (sifat, perilaku, dll) dan semua orang dalam organisasi harus memilikinya. Namun dari beberapa pengalaman saya, ketika memasuki sebuah perubahan dalam konteks merger dan akuisisi, kepemimpinan akhirnya menempel kepada seorang Pimpinan. Anggota organisasi yang seharusnya menjadi agen perubahan akhirnya hanya menjadi pengikut dan terus menerus mendekati pimpinan agar mendapatkan posisi atau keuntungan dari perubahan. Akhirnya perubahan seringkali menciptakan conflict of interest. Oleh karena itu seringkali perusahaan mendatangkan pihak netral (dalam hal ini konsultan) sebagai pembawa perubahan. Hal ini sangat baik bagi konsultan karena mendatangkan proyek, namun bagi perusahaan harus menanggung biaya cukup tinggi, oleh karena itu sebelum perubahan dilakukan harus dipastikan apakah Kepemimpinan dalam organisasi sudah siap. Selain itu juga dalam perubahan, Teamwork selalu menjadi kunci utama setelah Kepemimpinan karena keputusan dalam organisasi adalah kolektif.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Sore Pak Sjafri, saya bekerja di sebuah konsultan manajemen yang fokus ke bidang SDM. Saya lulusan IPB (2006) dari Fahutan, sudah hampir 2 tahun saya bekerja dan menangani beberapa organisasi/perusahaan. Berbicara kepemimpinan adalah mengenai  kompetensi (sifat, perilaku, dll) dan semua orang dalam organisasi harus memilikinya. Namun dari beberapa pengalaman saya, ketika memasuki sebuah perubahan dalam konteks merger dan akuisisi, kepemimpinan akhirnya menempel kepada seorang Pimpinan. Anggota organisasi yang seharusnya menjadi agen perubahan akhirnya hanya menjadi pengikut dan terus menerus mendekati pimpinan agar mendapatkan posisi atau keuntungan dari perubahan. Akhirnya perubahan seringkali menciptakan conflict of interest. Oleh karena itu seringkali perusahaan mendatangkan pihak netral (dalam hal ini konsultan) sebagai pembawa perubahan. Hal ini sangat baik bagi konsultan karena mendatangkan proyek, namun bagi perusahaan harus menanggung biaya cukup tinggi, oleh karena itu sebelum perubahan dilakukan harus dipastikan apakah Kepemimpinan dalam organisasi sudah siap. Selain itu juga dalam perubahan, Teamwork selalu menjadi kunci utama setelah Kepemimpinan karena keputusan dalam organisasi adalah kolektif.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Oleh: sjafri mangkuprawira</title>
		<link>http://ronawajah.wordpress.com/2008/07/08/kredibilitas-pemimpin-dalam-mengelola-perubahan/#comment-4445</link>
		<dc:creator>sjafri mangkuprawira</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 15 Jul 2008 10:55:49 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://ronawajah.wordpress.com/?p=466#comment-4445</guid>
		<description>ya mbak kur......kalau menggunakan posisi peringkat daya saing bisnis kita yang masih jauh di bawah negara tetangga....berarti ada yang salah....diantaranya bisa jadi dalam hal kepemimpinannya.....dan juga manajemen dan sdmnya.....</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>ya mbak kur&#8230;&#8230;kalau menggunakan posisi peringkat daya saing bisnis kita yang masih jauh di bawah negara tetangga&#8230;.berarti ada yang salah&#8230;.diantaranya bisa jadi dalam hal kepemimpinannya&#8230;..dan juga manajemen dan sdmnya&#8230;..</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Oleh: kurniasani</title>
		<link>http://ronawajah.wordpress.com/2008/07/08/kredibilitas-pemimpin-dalam-mengelola-perubahan/#comment-4442</link>
		<dc:creator>kurniasani</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 14 Jul 2008 23:41:18 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://ronawajah.wordpress.com/?p=466#comment-4442</guid>
		<description>Kepemimpinan yang memiliki kredibilitas tinggi sudah merupakan hal langka di negeri ini. Coba kita tengok dari empat presiden yang pernah ada semua terjungkal karena kredibilitasnya ternyata rapuh.Saya tidak tahu bagaimana di perusahaan khususnya di bumn?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Kepemimpinan yang memiliki kredibilitas tinggi sudah merupakan hal langka di negeri ini. Coba kita tengok dari empat presiden yang pernah ada semua terjungkal karena kredibilitasnya ternyata rapuh.Saya tidak tahu bagaimana di perusahaan khususnya di bumn?</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Oleh: sjafri mangkuprawira</title>
		<link>http://ronawajah.wordpress.com/2008/07/08/kredibilitas-pemimpin-dalam-mengelola-perubahan/#comment-4421</link>
		<dc:creator>sjafri mangkuprawira</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 11 Jul 2008 11:35:43 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://ronawajah.wordpress.com/?p=466#comment-4421</guid>
		<description>bisa berlaku bung rusli...yang membedakan adalah dalam hal gaya kepemimpinannya saja.....</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>bisa berlaku bung rusli&#8230;yang membedakan adalah dalam hal gaya kepemimpinannya saja&#8230;..</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Oleh: rusli</title>
		<link>http://ronawajah.wordpress.com/2008/07/08/kredibilitas-pemimpin-dalam-mengelola-perubahan/#comment-4413</link>
		<dc:creator>rusli</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 10 Jul 2008 23:27:56 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://ronawajah.wordpress.com/?p=466#comment-4413</guid>
		<description>Apakah ciri-ciri kredibilitas seorang pemimpin seperti diuraikan bapak berlaku juga untuk organisasi non-bisnis?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Apakah ciri-ciri kredibilitas seorang pemimpin seperti diuraikan bapak berlaku juga untuk organisasi non-bisnis?</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Oleh: sjafri mangkuprawira</title>
		<link>http://ronawajah.wordpress.com/2008/07/08/kredibilitas-pemimpin-dalam-mengelola-perubahan/#comment-4407</link>
		<dc:creator>sjafri mangkuprawira</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 09 Jul 2008 22:21:23 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://ronawajah.wordpress.com/?p=466#comment-4407</guid>
		<description>saya juga ikut prihatin mbak nur....bisa dibayangkan kalau kepentingan individu dan kelompoknya menjadi panglima....bagaimana nasib para prajuritnya-rakyatnya???</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>saya juga ikut prihatin mbak nur&#8230;.bisa dibayangkan kalau kepentingan individu dan kelompoknya menjadi panglima&#8230;.bagaimana nasib para prajuritnya-rakyatnya???</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Oleh: nuraini</title>
		<link>http://ronawajah.wordpress.com/2008/07/08/kredibilitas-pemimpin-dalam-mengelola-perubahan/#comment-4406</link>
		<dc:creator>nuraini</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 09 Jul 2008 21:41:48 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://ronawajah.wordpress.com/?p=466#comment-4406</guid>
		<description>Saya melihat kredibilitas pemimpin di tiap lini dan dimensi politik semakin tidak jelas saja.Maksud saya lebih mementingkan urusan pribadi dan kelompoknya. Bayangkan ketika saya melihat dan juga dilihat jutaan warga via media tv ada pertunjukkan menarik tetapi menyedihkan dimana ketua umum dan sekjend salah satu partai(kebetulan keduanya sedang berseteru) saling berebut untuk mendapatkan amplop nomor urut peserta pemilu 2009 di kantor KPU.Dimana jiwa keteladan dan sikap dewasa dari sang pemimpin itu? Semoga rakyat yang semakin cerdas tidak meniru.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Saya melihat kredibilitas pemimpin di tiap lini dan dimensi politik semakin tidak jelas saja.Maksud saya lebih mementingkan urusan pribadi dan kelompoknya. Bayangkan ketika saya melihat dan juga dilihat jutaan warga via media tv ada pertunjukkan menarik tetapi menyedihkan dimana ketua umum dan sekjend salah satu partai(kebetulan keduanya sedang berseteru) saling berebut untuk mendapatkan amplop nomor urut peserta pemilu 2009 di kantor KPU.Dimana jiwa keteladan dan sikap dewasa dari sang pemimpin itu? Semoga rakyat yang semakin cerdas tidak meniru.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>
