Arsip Bulanan: November 2007
TIGA PENDEKAR
Setelah mengikuti serangkaian debat publik dan uji kelayakan dan kepantasan, calon rektor IPB yang semula berjumlah tujuh orang kini tinggal tiga orang saja. Mereka adalah Prof.Dr.Ir.Dudung Darusman (dosen Fakultas Kehutanan), Prof.Dr.Ir MA Chozin (dosen Fakultas Pertanian), dan Dr.Ir Heri Suhardyanto … Lanjut membaca
Filed under Kampus, Tentang IPB
GATEK DAN STRES TEKNOLOGI
Gatek akronim dari gagap teknologi, misalnya dalam menghadapi perkembangan teknologi maju komputer dan ponsel, bisa terjadi pada siapapun termasuk para ilmuwan. Mereka cenderung agak resisten dan masih begitu setia dengan alat manual seperti mesin tik. Mereka tidak mau menggunakan komputer dengan segala programnya … Lanjut membaca
Filed under MSDM
KECEMASAN KERJA
Pernahkah anda merasa tidak senang dengan lingkungan kerja bahkan mengalami panik berat? Saya percaya setiap orang pernah mengalaminya. Yang membedakan hanyalah derajatnya saja. Misalnya menghadapi beban kerja berlebihan dimana anda tak mampu melakukannya. Bentuknya mulai dari kecemasan tentang kemampuan untuk … Lanjut membaca
INSTRUKSI KERJA EFEKTIF
Saya percaya siapapun orangnya pernah menginstruksikan sesuatu kepada orang lain. Juga tentunya pernah diinstruksikan. Sekurang-kurangnya instruksi dari seorang bapak atau ibu kepada anaknya. Dan sang kakak kepada adiknya. Tujuannya agar orang itu mau mengikuti permintaannya. Dalam dunia kerja instruksi adalah … Lanjut membaca
Filed under MSDM
MUTU HASIL KARENA MUTU SDM
Mutu suatu produk (barang dan jasa) merupakan fungsi dari strategi dan cara berbisnis. Strategi dan cara berbisnis yang semakin efisien akan semakin tinggi pula mutu produk yang dihasilkan. Karena strategi sumberdaya manusia (SDM) merupakan turunan dari strategi bisnis maka semakin efisien … Lanjut membaca
KERJA BERSAMA ATAU SENDIRI-SENDIRI?
Dalam melakukan suatu pekerjaan, misalnya di unit tertentu, maka akan tampak ada karyawan yang bekerja bersama-sama tetapi ada pula yang bekerja sendiri-sendiri. Kondisi itu bisa disebabkan karena unsur intrinsik atau dari perilaku setiap individu. Misalnya kalau bekerja sendiri-sendiri karena kekurang-sadaran … Lanjut membaca
TIPE KARYAWAN vs HUBUNGAN KERJA EFEKTIF
Dalam setiap melakukan pekerjaannya, idealnya setiap orang ingin memahami faktor-faktor di sekelilingnya. Terutama pemahaman tentang kepribadian sesama karyawan atau bos (manajer)nya. Dengan demikian hubungan kerja di antara karyawan dan dengan manajer akan berjalan efektif. Saling menyalahkan akan semakin diperkecil.Sementara yang … Lanjut membaca
